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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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當(dāng)職業(yè)生涯出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，請(qǐng)別忘了這些教誨
走進(jìn)我的辦公室就會(huì)看到墻上掛著兩件顯眼的藝術(shù)品，上面分別用中文寫著：“勇氣：面對(duì)恐懼和對(duì)手的能力”，“智慧：知識(shí)、常識(shí)和良好的判斷”。這兩幅字不光是漂亮的裝飾，它們還在提醒我，是什么讓我走到了今天這個(gè)位置。勇氣和智慧經(jīng)常成為歌曲和詩(shī)作的主題，但它們也適用于商界，特別是在職業(yè)生涯發(fā)生變化之際。和許許多...
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極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟(jì)衰退
1998年，當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學(xué)校接受了自強(qiáng)自立的教育。我獨(dú)自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開始自己的新生活，我認(rèn)為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒，我做...
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俞敏洪回應(yīng)新東方教海外華人中文：擔(dān)心他們忘了自己的母語(yǔ)
1月23日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪在社交媒體表示：“新東方在過去幾十年培養(yǎng)了成千上萬(wàn)的中國(guó)學(xué)生到海外學(xué)習(xí)，現(xiàn)在很多孩子的家長(zhǎng)曾是新東方的學(xué)員。對(duì)我們海外華人家庭來(lái)說，我們最大的一個(gè)擔(dān)心是，當(dāng)孩子在當(dāng)?shù)氐奈幕虚g長(zhǎng)大以后，忘記了自己的母語(yǔ)，也忘記了自己祖國(guó)的文化。我相信新東方應(yīng)該承擔(dān)義不容辭的責(zé)任，通過中...
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別忘了自己也會(huì)老
最近一個(gè)很熱的話題就是中國(guó)也在考慮逐步延長(zhǎng)退休時(shí)間，仿佛一夜間我們也到了和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的歐盟一樣的境地。談到這個(gè)話題，我發(fā)現(xiàn)全世界都有個(gè)共同的現(xiàn)象，就是老人比年輕人更節(jié)儉，對(duì)價(jià)格更敏感，更不敢消費(fèi)。原因很簡(jiǎn)單，他們的收入和財(cái)產(chǎn)有限，改變命運(yùn)的可能性幾乎為零，所以只能節(jié)約些。全世界每代人也都如此，所有的...
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忘了80、90后吧，你們準(zhǔn)備好聘用95、00后了嗎？
親愛的安妮：我在一家中型消費(fèi)品公司上班，我的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備在秋天到大學(xué)去，見見可能來(lái)上班的實(shí)習(xí)生和新員工，他們將在明年1月或者春季畢業(yè)。我的一位同事說，我們最好堅(jiān)持過去幾年的做法，也就是把重點(diǎn)放在80、90后關(guān)心的東西上，比如有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技能，可以在家上班，以及公司通過積極發(fā)起志愿者活動(dòng)給了人們回饋社區(qū)的...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國(guó)年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作。美國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)于年輕人而言，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來(lái)就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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“教” 誰(shuí)？在何處 “練”？
年初，我應(yīng)邀參加了一個(gè)“高管教練論壇”。會(huì)議從組織形式、研討內(nèi)容、演講者所用的語(yǔ)言以及與會(huì)者的服裝都是“西式的”，盡管與會(huì)人員中大多數(shù)是中國(guó)人。我最后一個(gè)登臺(tái)：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營(yíng)企業(yè)老板，另外的百分之二三十是西方企業(yè)的中國(guó)總經(jīng)理。我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：為來(lái)...
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好未來(lái)2萬(wàn)教培人將離場(chǎng)，能去何處？
12月22日，好未來(lái)提前舉辦了全員告別會(huì)，超2萬(wàn)名員工參加?！半p減”落地后不少人感慨，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。但對(duì)于置身時(shí)代中的教培人們來(lái)說，自己的職業(yè)生涯又要重塑。有一部分教培人，或主動(dòng)，或被動(dòng)，離開了原來(lái)的企業(yè)，另尋出路。他們分為兩大類，一類是前線的授課老師，還有一部分是各職能崗位的工作人員。對(duì)于老師，...
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